core 1on1は、少人数組織のキーパーソンに社外から1on1を行い、経営者へのフィードバックと伴走までを担う経営パートナーサービスです。経営者や上長には言いづらいことを、評価から離れた場所から聴きます。
申し込む経営者は評価する立場にいます。どれだけ関係が良くても、その事実は消えません。だから、弱音や迷い、言いづらい本音ほど、同じ組織にいる経営者には届きません。
キーパーソンは、上にも下にも言えないことを抱えています。“管理職の孤独”です。忙しさのなかで、本当は考えなければいけないことを、考える時間もありません。
経営者が一番やりたいことは、経営者だからこそできない。core 1on1は、その役割を社外から引き受けます。
何が起きていて、何が気になっているのか。60分お時間をいただきます。
評価と切り離された場で、60分、本人の話を聴きます。考えを整理し、本人が次に何をするかまでを一緒に言葉にします。
60分で、見立てと打ち手を経営者にお返しします。
1回で方針が決まることもあります。続ける場合は、月をまたいで変化を見ながら、本人と経営者の両方の打ち手を回していきます。
core 1on1が向き合うのは、弱い人ではなく、組織にとって欠かせない力のある人です。目的は、その人が持っている力を発揮できる状態にすることです。
本人の目標達成だけを扱うのではなく、組織の配置や役割まで含めて見立て、経営者の打ち手につなげます。経営パートナーの一分類として関わります。
治療や心のケアを目的にはしません。専門的な支援が必要だと判断した場合は、適切な窓口につなぎます。
1on1で話された詳細や具体的な内容は、経営者にお伝えしません。
経営者へのフィードバックは、伝える範囲を本人とすり合わせてから行います。
実施にあたっては、事前に本人の承諾をいただきます。
ある少人数組織の経営者から、組織課題について相談を受け、キーパーソンとの1on1を行いました。
経営者へのフィードバックをきっかけに、大きな配置転換が行われました。本人のパフォーマンスとコンディションが上向いただけでなく、組織全体の動きも大きく変わりました。
継続するかは、ミニマムパッケージの結果を見て経営者と相談して決めます。対象は1名から。オンラインで実施します。お支払いは、ミニマムパッケージの終了後に請求書でお願いしています。お引き受けできる組織の数を絞っているため、お待ちいただく場合があります。
限りません。役職にかかわらず、事業や組織にとって要になっている方が対象です。
本人の承諾がなければ実施しません。経営者から本人への伝え方についても、事前にご相談に乗ります。
見立てと打ち手です。キーパーソンの多くは、組織を良くしたい、事業を前に進めたいと考えています。直接は言いづらいだけで、経営者に間接的に伝えてほしいことはたくさんあります。伝える範囲を本人と確認しても、大事なことが届かなくなることはありません。誰が何を話したかといった詳細や具体は伝えません。
あります。1回で方針が決まることも少なくありません。継続は前提ではなく、結果を見て一緒に判断します。
ミニマムパッケージの終了後に請求書をお送りします。銀行振込でお支払いください。
各回の開始24時間前までは、無料で日程を変更できます。それ以降の変更やキャンセルは、その回を実施したものとして扱います。
代わりではありません。社内の1on1では届かない話を聴くためのものです。社内の1on1の進め方についても、必要があればフィードバックの中でお伝えします。
いまの状況を数行で書いてください。内容を拝見したうえで、2営業日以内にヒアリングの日程をご案内します。
オトナタチ合同会社
メンター・創業者 長谷川亮祐
お問い合わせ：info@otonatachi.com
高校生・大学生向けの無料1on1「1on1 college」、社会人向けの「1on1 institute」も運営しています。